İki oyun ve reklam sektörü yenilikçisi, kadınların oyun, reklamcılık ve teknoloji sektörlerinde öne çıkmalarına yardımcı olan bir web sitesinde iş birliği yapıyor.
8 Mart'ta gerçekleşen Dünya Kadınlar Günü şerefine, izleyici istihbarat platformu NumberEight ve oyun içi ses öncüsü Odeeo, 4 Nisan'da teknoloji kadınlarını yükseltmeye adanmış bir web sitesi olan Women Don't Play'in lansmanını duyurdu. Yeni site, cinsiyet eşitliğini ve çeşitliliğini teşvik etmek için teknoloji alanında kadınlara yönelik röportajları, kaynakları ve araçları barındıracak bir platform sunuyor. Kadınlar Oynamaz, aynı hedefleri arayan erkekler için de yararlıdır.
Kadınlar artık teknoloji endüstrisi işgücünün %28'ini oluşturuyor. Bu yüzde, Amazon, Apple, Facebook, Google ve Microsoft dahil olmak üzere en büyük ABD şirketlerinde %34,4'lük bir artışa tekabül ediyor.
2022 itibarıyla STEM ile ilgili lisans derecelerinin %44'üne kadınların sahip olmasına rağmen, mühendislik işlerinin yalnızca %15'i kadınlar tarafından gerçekleştiriliyor. Women Don't Play'in amacı, teknoloji ile ilgili rollere ve alanlara giren kadınları ilham, pratiklik ile donatmaktır. rehberlik ve kendilerini başarıya nasıl hazırlayacaklarına dair yönlendirme.
NumberEight'ın ticari direktörü Emma Raz, "Bu proje, geçen yıl başlattığımız reklam teknolojisi ve oyun endüstrilerindeki birkaç kadını içeren bir girişimin doğal bir ilerlemesi olarak büyüdü" dedi.
Bu projenin bir parçası olarak, bu kadın liderlerin sektöre giren diğer kadınlara yardım etme ihtiyacını ve arzusunu keşfetti. İki ortak şirket, yıl boyunca sitenin içeriğine eklemeler yapmayı planlıyor.
Sektörde çalışan herkes için bir kaynak olmasını istiyoruz” dedi.
Fikir Kıvılcımıyla Harekete Geçirici Mesaj
Odeeo'nun kurucu ortakları Amit Monheit ve Elad Stern, amaç için sürekli bir sıçrama tahtası fikrini teşvik ederken, toplumsal cinsiyet eşitliğinin sadece eşit sayıda kadın ve erkeği işe almakla ilgili olmadığını fark ettiler. Bunun yerine mühendislik, ürün veya veri bilimi alanlarında çalışma becerilerini geliştirerek daha fazla kadını teknoloji kariyerlerine eğitimlerinin başlarında başlamaya teşvik etmek istediler.
TechNewsWorld ile web sitesinin lansmanını tartışırken "Reklamverenimiz, medyamız ve oyun ortaklarımız genelinde harika kadın liderlerle çalışıyoruz ve onlara deneyimlerini paylaşma fırsatı vermek istiyoruz" dediler.
Daha fazla kadını teknik ve liderlik rollerine sokmanın en iyi yolu, onların görünür rol modellerine sahip olmalarıdır. Odeeo Ürün Başkan Yardımcısı Liat Barer'e göre Women Don't Play, oyun, teknoloji ve reklamcılığın geleceğini şekillendiren çeşitli kadınları göstermek için harika bir platform.
“STEM ve oyun alanında kariyer peşinde koşan kadınları teşvik etmek için sürekli odaklanmaya ihtiyaç var. Dünya Kadınlar Günü bir girişim olarak önemlidir. Peki ya yılın diğer 364 günü? Tüm kadınların kariyerlerinin sonraki aşamalarına geçmelerine yardımcı olmak için tüm yıl boyunca kaynak sağlamamız gerekiyor” dedi.
Çifte Anlam Ciddi Niyet Verir
Raz'a göre web sitesinin adı çifte anlamdan geliyor. İlk olarak, oyuncuların genç erkekler olduğu klişesi üzerine bir oyun.
TechNewsWorld'e "Mobil oyuncuların çoğu aslında her yaştan kadın ve diğer tüm platformlarda boşluk gittikçe küçülüyor" dedi. "İkincisi, kadınların kariyerleri, liderlikleri ve büyüme fırsatları söz konusu olduğunda 'oynamadıklarını' öne süren ifadenin daha günlük konuşma dilindeki kullanımı."
Son olarak, iş diğer kadınları desteklemek ve kaldırmak söz konusu olduğunda, kadınlar tüm dürüstlüğüyle ortalığı karıştırmaz ve bunu göze alamaz.
Birbirimize ihtiyacımız var. Birbirimiz için güçlü olmalıyız, çünkü bu kendimiz ve gelecek nesil kadınlar için yapmamız gereken bir şey" dedi.
Yeni web sitesiyle ilgili ilk geri bildirimlere bakılırsa, platformun amacı hedefine ulaşıyor. Kuruculara göre, ziyaretçilerden ve katılımcılardan olumlu geri bildirimler ve gelecekteki röportaj turlarına katılmayı planlayan diğer sektör liderlerinden büyük bir istek aldılar.
Kadınlar için Danışmanlık ve Mentorluk
Proje için görüşülen teknoloji yöneticilerinden ilk elden gelen öneriler, ağ oluşturma, mentorluk ve kariyer gelişimi için kaynak sağlamaya odaklanıyor. Görüşmelerin amacı, kadınların diğer kadınlara akıl hocalığı yapabilecekleri somut yolları ortaya çıkarmaktır.
Yaklaşım aynı zamanda başarılı çünkü kadınların kariyerlerini ilerletmek için izlemeleri gereken fırsatları ortaya çıkarıyor. Monheit ve Stern, web sitesinin içeriğinin daha eşitlikçi işyerleri oluşturmaya yönelik en iyi uygulamaları da vurguladığını kabul etti.
Raz, "'Orada bulunmuş ve bunu yapmış' kadınlardan tavsiye alarak, sektördeki gelecek vaat eden kadınlar, bunun yapılabileceğini kanıtlamış insanların örneklerine erişebilir" diye ekledi.
Sitedeki kaynaklar ayrıca sektöre nasıl girileceğine dair fikir veriyor ve bu da kadınların girişindeki bir başka engeli kaldırıyor, dedi.
DEI bir Hareketli Hedef
Mevcut ABD yönetiminin eşitlik ve kapsayıcılık konusundaki baskısı göz önüne alındığında, bu endüstriler cinsiyet çeşitliliğine yaklaşımlarında farklılık gösterdiğinden, cinsiyet eşitliği ve oyun, reklamcılık ve teknolojideki çeşitlilikle ilgili koşullar umulduğu kadar hızlı değişmiyor.
Örneğin, hepsi harekete geçerken, bazıları diğerlerinden daha hızlı hareket ediyor ve özellikle işgücündeki diğer dinamiklerin ışığında - ofise dönüş ve yeniden yapılanmalar gibi - devam eden bir savaş olmaya devam ediyor. ortaklar.
"İlerleme var, ancak kadınların liderlik ve teknik rollerde temsil edilmesi çoğu şirket için bir fırsat olmaya devam ediyor" dediler.
Toplumsal Normların Meydan Okuduğu İlerleme
Eşsiz web sitesinin, daha fazla genç kadına teknoloji tutkularını sürdürmeleri ve bunu sürdürülebilir ve başarılı kariyerlere dönüştürmeleri için ilham vermesini umuyoruz. Monheit ve Stern'e göre bu, teknoloji alanında kariyer yapmak isteyenlere bu sektörde kadınlara çok yer olduğunu gösterecek.
Raz, "Görünürlük, kadınlara kariyer hedeflerini gerçekleştirmeleri için ilham vermek ve kadınların bu sektörlerde önemli bir yere sahip olduğunu herkese açık hale getirmek için çok önemlidir" dedi. "Ekibimden duyduğum en önemli ifadelerden biri, en faydalı ve ilham verici buldukları şeyin sadece belirli durumlarla nasıl başa çıktığımı izlemek olduğu. Günün sonunda, sanırım hepimiz insanlardan ilham alıyoruz.”
Zirveye ulaşmak için daha fazla kadının önce giriş seviyesinde yer almaya başlaması gerekiyor. Bununla birlikte, Odeeo'dan Barer'in gözlemine göre, kariyerlerinin ortasında olan ve C-suite veya diğer yüksek profilli pozisyonların "cam tavanını" kırma konusunda engellerle karşılaşan kadınlar da var.
Bazen bu, toplumsal desteğin eksikliğinden veya toplumsal cinsiyet rollerine ilişkin toplumsal beklentilerin ağırlığından kaynaklanır. Bu durumda Barer, bu kadınların toplumsal beklentilere meydan okumak veya gerektiğinde desteğe erişmek için rehberliğe ihtiyaçları olduğunu açıkladı.
“Yüksek profilli teknoloji ile ilgili rollerde çalışan kadınları ne kadar normalleştirirsek, o kadar çok kadının bunu yaptığını göreceğiz. Barer, artık istisna değil kural olacak” dedi.
Teknolojide Cinsiyet Eşitsizliği Açığının Kapatılması
STEM ile ilgili kadın mezunların sayısının artmasındaki son gelişmeler umut vericidir. Ancak, teknoloji endüstrisinde kadınları çalıştırma boru hattındaki sorunu daha fazla ele almadı.
Kadınlar daha fazla teknik beceriye sahip olsalar bile, birçok teknoloji ve oyun organizasyonunda kültürel ilerleme ihtiyacıyla karşı karşıya kalıyorlar. Liderlikte daha fazla kadın, teknik rollerde daha fazla kadın ve yönetimin eşitlikçi işyerleri yaratmaya odaklanması anlamına geliyor.
Dört Women Don't Play çalışanı, bu kültürel değişikliklerin genellikle kuruluşların tepesinden başlaması gerektiğini tekrarladı.
Yorumlar
Kalan Karakter: